Gestão de Projetos de Novos Produtos e Processos

Principais Benefícios:

-Definir e adotar uma orgânica funcional e processual orientada para gestão de projetos.
-Definir planear o âmbito/alvo dos projetos da empresa e os objetivos.
-Definir objetivos claros dirigido(s) ao alvo(s) do projeto.
– Construir o WBS-Work Breakdown Structure, do projeto.
-Planear no tempo as atividades do projeto e identificar o caminho crítico.
-Aplicar as principais metodologias de planeamento avançado, gestão do risco e pilotagem do projeto.
-Participar na elaboração/atualização de procedimentos internos e suportes documentais que enquadrem e estruturem os projetos da empresa.

Porto | 3 de julho  Mais informações.